决战四季度，攻坚保目标。2020年9月24日，百货事业部“大战四季度”动员大会在总部26楼会议中心隆重召开。总部全体员工，武汉市内商场全体班子成员、专柜经理，武汉市外商场总经理、业务营销工作分管领导齐聚一堂，吹响了战目标、抢市场，拼搏赶超四季度的冲锋号。

 上午9:00，百货事业部副总经理盛涛宣布会议正式开始。副总经理张铭芳上台通报了2020年四季度各商场主要指标计划，运营策划部部长盛夏逐一通报了各商场1-8月份定性指标完成情况，盛总宣读了“大战四季度”劳动竞赛活动方案，江夏尊龙凯时人生就是博广场总经理张嫚娅、来凤购物中心总经理李春玲分别上台分享了所在商场前三季度复工复产、复商复市各种举措，发出了大战四季度动员倡议。

 最后，百货事业部总经理胡文斌上台作了主题为“数字化转型谋变革、全渠道经营增效益”的大战四季度工作报告。回顾了百货事业部前三季度针对疫情主动调整经营思路、创新经营方式，危中寻机开展全渠道营销、实施数字化转型，助力经营逐步回暖的各项经营举措。肯定成绩的同时，指出当前经营上仍存在“大数据营销和智慧经营运用不够成熟、空柜招商比较困难等”问题，明确了四季度重点工作计划要从“加速推进门店转型调整升级，提升市场竞争力”、“精准开展全渠道营销活动，提高旺季创效”、“强化线上线下购物场景打造，提升经营质量”、“深挖节费降耗潜能，降低费用支出”、“落实安全责任，保障经营安全”、“打造狼性文化，掀起冲刺热潮”六个方面展开。胡总特别强调“行动是根、文化是魂”，四季度商业战场中狭路相逢勇者胜，只有以狼性文化为引领，激发团队主动出击、不达目的不罢休的战斗意识，增强团队敏锐市场嗅觉、通力团结协作的战斗本领，坚定团队艰难险阻不言败、克服困难勇向前的进取信念，才能生存致胜。

 会议在胡总“以更昂扬的斗志、更专注的精神、更扎实的工作，向全面完成百货事业部2020年四季度及全年各项目标任务冲锋！”的号召声中落下帷幕，“携手同心、砥砺前行”的观念同时深深烙印在了所有参会者的心中。数字化转型、全渠道经营，百货事业部2020年将疫情视为推动创新的动力，把商战当成加速成长的磨砺，全体百货人已听号为令，策马扬鞭，向着夺取大战四季度胜利，加速前行！