自2020年7月,生鲜公司开始筹备驻鄂部队副食品军民融合区域集中筹措项目以来,在集团公司领导统一指挥及协调下,公司成立工作专班,涵盖单据、财务、采购、配送、仓储、运营等多个部门及工作板块。由公司团购事业部抽调专人进行项目日常运营,并配备专项冷链配送车辆,保证项目稳定推进。
完整的品质控制体系 提供质优价廉商品
军民融合项目既要保证商品质量安全也要保证价格优惠,为让广大受供单位得到最大实惠和享受到高品质的服务,项目专班充分发挥企业高质量、高效率供应链规模优势,按时、按需提供安全放心、质优价廉的商品,严把选品关和进货关,品质控制贯穿于采购、存储、加工、配送各个环节,从原材料管控、生产流程管控、品质检测管控、建立二维码追溯系统四个维度,形成完整的品质控制体系。
专业运营团队 保质保量完成每日供应
军民融合项目涉及副食品供应链全过程,是一套筹措供应新体系,具体工作繁杂琐碎。公司团购事业部的专业运营团队,从每日中午起,就开始关注平台的实时订单,并与供应渠道保持联系,实时预报订单信息,快捷备货,针对个性化服务的商品更是与供应商反复确认,以保证货源,符合相关要求。每日从接收最终确认订单起,到筹措货源、按单分拣及配送出货仅4小时,高效地完成全流程工作,每日供应工作安全高效,保质保量。
不断优化产品结构 市场竞争能力与日俱增
军民融合项目从试运行启动至10月底,配送涵盖蔬菜、水果、水产、冻品、干调、豆制品、粉面、禽蛋、一次性用品、饮料等10个品类,集品类资源、供应链优势于一体,为增强公司供应品种的市场竞争力,项目运营小组紧密与服务方保持紧密沟通和跟进,对供应品种不断进行集中梳理,调整品种集中在调料、蔬菜、冻品、禽蛋、水产等品类,其中具备市场竞争力的降价调整商品数超过60个,新增新品数30多个。调整后的订单同比及环比均有一定增幅。
尊龙凯时人生就是博生鲜公司也将在项目运行中不断总结经验,让项目更加平稳高效的运行,为让广大部队官兵享受到更加优质的服务和商品质量,全身心地做好后勤保障工作,努力打造尊龙凯时人生就是博良好口碑。
(供稿:生鲜公司团购事业部)