每逢春节销售旺季，吴家山物流门店配送商品需求量激增，供应商送货量也在飞速增长，仅仅依靠物流仓库原有的储存仓位远远不够。公司领导迅速响应，积极协调职能部门批准搭建仓库外围货棚，用于存储量大商品，为门店经营所需商品提供充足的货源保障。

 场地问题解决了，考验收货组的时刻来了。他们既要用心服务供应商，做好与供应商的沟通和交流，保证收货渠道畅通无阻，切实履行收货组品牌创建承诺；又要负责商品质量和数量的把关工作，督促供应商按下货标准码放。每天进货几万件商品，他们手持终端扫码，认真核对商品信息(品名、含量、条码、有效期），忙碌的身影在库与库、货与货之间穿梭着，她们用责任和执着，诠释着文明收货、和谐收货的内涵。

 在旺季备货的高峰期，门店整件要货量远超物流单日配送作业能力水平的1-2倍，给物流配送作业带来巨大压力和挑战。作业部门的同事自觉加班加点，夜晚的库区寒气袭人，但他们无惧严寒，有条不紊的完成了作业任务。作业进度得到保证了，但随之而来的是待发区库位紧张问题。一方面通过配送二部组织人员、车源加快装车腾出待发区，另一方联系便民营运部沟通夜配提前发车事宜，确保了正常分拣复核作业进度不受影响，保证各个作业环节正常运作。

 滴铃铃——电话响起，改变计划的调度指令来了。因配送车辆和储运人员有缺口，常常需要通过司机返程装车来缓解，所以夜配门店提前打单出库配送。调度室理单组和质控组接到通知后，马上做好各部门及门店协调工作，安排人员留守值班，以“我的岗位无差错，我的岗位请放心”为工作标准，仔细检查核对司机装货信息，发现异常及早通报、及时解决。直到凌晨转钟，最后一车派车单打完，当天配送任务圆满结束，理单员们才在做完收尾工作后打卡下班。关键时刻她们把自己当作是公司的主人，无怨无悔、任劳任怨，一心只为把工作做好、做到位，他们是这样想的，也是这么做的。

 在春节旺季备货中，物流人凭借不畏艰辛，吃苦耐劳的精神，以咬定目标任务不放松的姿态，齐心协力、克难攻坚，鼓足干劲、狠抓落实，用实际行动打赢春节备货的攻坚战。

（物流公司吴家山调度室  陈俊霞）